SINERGIA DECORRENTE DA RELAÇÃO DA GESTÃO DE PROJETOS COM AS ATIVIDADES DAS ORGANIZAÇÕES DE MARKETING
DOI:
https://doi.org/10.2026/a96yk814Palavras-chave:
projeto, marketing, resultadoResumo
O presente artigo tem por objetivo discutir que, relacionar a Gestão de Projetos com as atividades de Marketing podem gerar sinergia orientada para o atingimento dos objetivos organizacionais. O setor de Marketing, usualmente, realiza várias atividades envolvendo a comunicação (criação e divulgação de conteúdos, dentre outros) com o objetivo de divulgar as iniciativas, marcas, produtos e/ou serviços organizacionais, e na medida em que muitas atividades são realizadas, ele precisa controlar o processo de execução de cada uma das atividades previstas. Por sua vez, a orientação para projetos, aqui visto como Gestão de Projetos, é útil para controlar a ordenação do que precisa ser feito, como e quando. Portanto, acredita-se que as ações mercadológicas, sendo bem controladas (com o apoio da Gestão de Projetos), podem gerar melhores resultados organizacionais. Tendo em vista que a Gestão de Projetos visa atingir os resultados de maneira estratégica, logo, todas as ações devem ser temporalmente bem definidas para que se atinja a qualidade desejada num prazo aceitável e adequado para que se cumpra tudo o que fora planejado, ela acaba se tornando útil para o trabalho de marketing. Portanto, a associação da Gestão de Projetos com as atividades de Marketing contribui para a otimização de todo o trabalho realizado pela organização. Enfim, para realizar a discussão aqui proposta, este estudo apoia-se na pesquisa bibliográfica e na pesquisa exploratória com a aplicação de questionário.
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